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Prise en charge formations anglais entreprises

L'objectif de Language Connexion est de permettre aux salariés de perfectionner leur anglais efficacement et avec plaisir. Aussi, notre engagement est d'accompagner les entreprises dès les premières étapes du projet de la formation. Nous aidons les entreprises dans les démarches administratives de mise en place des demandes de prise en charge. Organisme de formation agréé, nos cours d'anglais peuvent être pris en charge aussi bien dans le cadre du DIF à la demande du salarié que d'un plan de formation mis en place par l'entreprise.

Dirigeant d'entreprise, Manager, Responsable Ressources Humaines ou formation, voici quelques informations qui peuvent vous éclairer sur les modalités de prise en charge des formations des salariés dans l'entreprise.

Informations générales

Pour savoir quand peuvent avoir lieu les formations, voici 3 grandes notions à garder en tête :

  1. Les formations d'adaptation au poste de travail doivent obligatoirement se dérouler durant le temps de travail.
  2. Les formations pour permettre l'évolution ou le maintien dans l'emploi, peuvent à hauteur de 50 heures par an et par salarié, se dérouler en dehors du temps de travail (s'il y-a accord d'entreprise ou du salarié).
  3. Les formations pour le développement des compétences peuvent elles aussi dans la limite de 80 heures se dérouler hors temps de travail

Etablir un plan de formation en Anglais avec Language Connexion.

Selon votre secteur d'activité et les métiers exercés par vos salariés, un niveau d'anglais courant voire renforcé peut être nécessaire. Or, on sait très bien que tous les employés ne disposent pas naturellement de cette compétence et quand bien même il est nécessaire de l'entretenir, voire la stimuler. Aussi, un plan de formation professionnel peut être mis en place en commun dans le but de remettre à niveau ou développer le niveau d'anglais de vos salariés.

Différentes formules et thèmes de formations professionnelles ont été conçus par notre service pédagogique. Le responsable pédagogique qui va répondre à votre demande va établir un projet de formation adapté à votre métier et vos objectifs en fonction du niveau des salariés à former. Language Connexion vous accompagne également dans la mise en place des démarches administratives auprès de votre OPCA.

Le financement de formation (DIF et Plan de formation)

Les avantages à mettre en place une bonne gestion du DIF avec ses salariés

En permettant la formation régulière de son personnel, l'entreprise s'assure de la compétence et de l'implication de ses collaborateurs.

Le DIF une démarche individuelle porteuse de bénéfices pour l'entreprise
Au cours d'une formation le salarié va avoir l'occasion de développer ses compétences et va ainsi être porteur de plus de valeurs pour son entreprise et souvent de motivation dans son travail. Le fruit de cette démarche individuelle de formation bénéficie alors directement à l'entreprise. Dans le contexte de mondialisation actuelle, de nombreux intervenants de la chaîne de valeur de l'entreprise sont amenés à interagir en anglais. Un bon niveau d'anglais professionnel au sein de l'entreprise est source d'une meilleure communication avec ses partenaires, de plus de satisfaction des clients étrangers voire de moins d'erreurs techniques. Bien formé, le salarié est plus compétent et moins stressé.

Le risque des heures accumulées

Attention, si un salarié cumule ses droits à la formation sur plusieurs années, c'est le risque pour l'entreprise de voir à un moment celui-ci demander à bénéficier de l'ensemble de son crédit d'heures, soit 120 heures au maximum, en une seule période et de devoir faire face alors à l'absence du salarié sur plusieurs semaines, équivalent à un mois de congés payés.

Des obligations professionnelles à connaître, globalement faciles à intégrer

Information annuelle des salariés sur le DIF
Chaque année par un courrier dédié et tous les mois sur la feuille de salaire, l'entreprise se doit d'informer individuellement ses salariés sur l'état de leur Droit Individuel à la Formation. Le comptable en charge des paies doit être en mesure de gérer pour l'entreprise cette obligation d'information.

En cas de licenciement
Le nombre d'heures de DIF acquis par le salarié et non encore consommé depuis son embauche dans l'entreprise doit être indiqué par l'employeur dans la lettre de licenciement. Le salarié est par ce courrier invité à les utiliser au cours ou au-delà de son préavis. Selon la procédure, c'est au salarié de faire la demande expresse de l'emploi de son crédit d'heures. Si cette demande est exprimée, l'employeur est obligé d'accorder le droit au collaborateur qu'il licencie. Attention, le non-respect d'une de ces obligations s'apparente à une faute de procédure susceptible de rendre le licenciement caduc.

En cas de refus aux demandes des salariés
Si l'entreprise refuse par deux fois successives à un an d'intervalle la demande de formation formulée par le salarié dans le cadre du DIF, ce dernier peut déposer sa demande directement auprès de l'OPCA qui a le droit de décider alors à la place de l'employeur.

Formation DIF et temps de travail
La formation établie dans le cadre du DIF peut être programmée pendant ou hors du temps de travail. Quelle que soit la solution retenue, le salarié demeure protégé par la législation sociale (accident du travail et maladies professionnelles). Si la formation a lieu en dehors du temps de travail, l'article L. 933-4 indique que l'entreprise doit verser une allocation de formation égale à 50% de la rémunération nette de référence et exonérée de charges salariales et patronales.